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건설 경기 침체로 인한 경영환경 악화에 기민하게 대응하고 경영정상화를 더욱 내실 있게 진행하기 위한 조치로 해석된다.
아울러 조직개편 역시 실행했다. 기존 운영본부를 폐지하고 운영본부 산하의 원가관리팀은 경영본부로, RM(위기관리)팀과 실행견적팀은 경영혁신실로 각각 옮겨 조직의 효율성을 높였다는 설명이다.
또 기존 개발사업팀은 개발사업1팀과 개발사업2팀으로 분할해 부동산 프로젝트 파이낸싱(PF) 사업장의 효율적이고 체계적인 관리와, 빠른 안정화를 유도한다는 계획이다.
